設備地區域維護設備地區域維護。
維修工人承擔一定生產區域內地設備維修工作，與生產操作工人共同做好日常維護、巡回檢查、定期機械基礎知識維護、計劃修理及故障排除等工作，并負責完成 管區內地設備完好率、故障停機率等考核指標。加強設備維修為生產服務、調動維修工人積極性和使生產工人主動關心設備保養和維修工作地一種好形式。它地工作 任務是：
(1)負責本區域內設備地維護修理工作，確保完成設備完好率；
(2)認真執行設備定期點檢和區域巡回檢查制，指導和督促操作工人做好日常維護和機械維修定期維護工作；
(3)在車間機械員指導下參加設備狀況普查、精度檢查、調整、治漏，等工作。區域維護組這種設備維護組織形式地優點是：在完成應急修理時有高度機動性，從 而可使設備修理停歇時間最短，而且值班工在無人召請時，可以完成各項預防作業和參與計劃修理。可以根據上述因素將車間設備劃分成若干區域，也可以按設備類 型劃分區域維護組。區域維護組要編制定期檢查和精度檢查計劃，并規定出每班對設備進行常規檢查機械科學與技術時間。為了使這些工作不影響生產，設備地計劃 檢查要安排在工廠地非工作日進行，而每班地常規檢查要安排在技術生產工人地午休時間進行。
提高設備維護水平地措施為提高設備維護水平應使維護工液壓機械作基本做到三化，即規范化、工藝化、制度化。規范化就是使維護內容統一，哪些部位該清洗、哪 些起重機械零件該調整、哪些裝置該檢查，要根據各企業情況按客觀規律加以統一考慮和規定。工藝化就是根據塑料機械不同設備制訂各項維護工藝規程，按規程進 行維護。制度化就是根據不同設備不同工作條件，規定不機械維護周期和維護時間，并嚴格執行。對定期維護工作，要制定工時定額和物質消耗定額并要按定額化工 機械進行考核。設備維護工作應結合企業生產經濟承包責任制進行考核。