從2000年起，酒店洗滌設(shè)備行業(yè)面臨前所未有的經(jīng)營困境，酒店洗滌設(shè)備行業(yè)制造成本降低的空間很有限，為了降低酒店洗滌設(shè)備行業(yè)成本、擴大利潤，很多人士紛紛把目光投向并不為人注意的物流環(huán)節(jié)，運用種種物流運營戰(zhàn)略，努力降低物流環(huán)節(jié)方面的費用。
酒店洗滌設(shè)備物流就是以酒店洗滌設(shè)備產(chǎn)品為主要對象的物品及相關(guān)信息系統(tǒng)規(guī)劃、運作和管理過程，重點是酒店洗滌設(shè)備產(chǎn)成品的正向物流，也包括返修、回收等在內(nèi)的反向物流。有時也將酒店水洗設(shè)備企業(yè)物流包括在內(nèi)，即從原材料采購到產(chǎn)成品發(fā)運、售后服務(wù)等的一系列物流活動過程。
通過對酒店洗滌設(shè)備行業(yè)特點的分析以及研究，可以歸納出酒店洗滌設(shè)備行業(yè)物流存在的不足：
1、酒店洗衣設(shè)備行業(yè)季節(jié)性比較明顯的特點決定了物流配送要快，服務(wù)要周到。眾所周知，物流行業(yè)是新興的產(chǎn)業(yè)，發(fā)展的時間還很短，個方面設(shè)施、管理和服務(wù)還不到位，未能滿足多數(shù)酒店洗滌設(shè)備企業(yè)的需求。
2、我國物流企業(yè)的整體素質(zhì)比較低，觀念還比較陳舊，很多物流公司的規(guī)模很小。它們根本就沒認清自己的實力，光靠幾個職員、幾輛車就想在兩三年之后做到全國第幾。這影響到外界對物流企業(yè)的印象